您現在的位置:首頁 > 新聞中心 > 品牌建設
                                            多措并舉創新探索稽查部管理新模式
                                            信息來源:稽查部 | 發布時間:2021-12-30 15:46:32

                                              稽查部在2021年的稽核管理工作中,勇于突破固有僵化的被動管理模式,積極提高主動意識的同時,認真落實補齊稽查工作的短板。

                                              首先,在水表稽核方面,為集中發揮團隊協作力量,一改以往單人區域負責制,成立2-3人的稽查專班,增強稽核力量,分區域負責種類繁多的消防栓巡查、水表稽核、用水性質核查、管損賠付、違章用水查處等工作,由于人員配置加強,處理專項問題上更高效,不僅增強了稽核的力度,同時也發揮了團隊優勢。

                                              原本朝陽營銷公司和江漢營銷公司分由兩位稽查員負責,施行新模式后,除各營銷公司水表稽核由各自負責,其余稽核人物由兩位稽核員共同承擔。使稽查員在工作中相互學習,相互交流,共同進步,并且大大提高了兩個片區稽查工作的管理效率,共同處理片區相關事務十余起,追繳相關費用數萬元。后續,稽查部將不斷優化該模式,努力提高稽查工作的辦事效率。

                                              另外在消防栓取水管理上,在宣傳規范園林綠化辦證取水同時,及時完善臨時消防栓施工用水的流程。針對非開挖、頂管等需要臨時取水的施工單位,為方便社會力量監督,專門制作了印有水務集團統一標識的“臨時取水牌”,將取水單位信息,施工項目名稱、取水時間等進行公示。并按相關供水法規收取相應費用,即滿足了這些單位臨時取水需求,也有效的杜絕了這類違規用水的發生,進一步規范了消防栓管理秩序。

                                             ?。ㄍㄓ崋T:李明)

                                            欧美性爱视频在线观看